近日，四川路橋黨委委員、監(jiān)事會主席黃衛(wèi)到川交公司調(diào)研指導(dǎo)合規(guī)內(nèi)控、法治建設(shè)與信訪工作并主持召開調(diào)研會。川交公司黨委書記、董事長杜江林，黨委委員、監(jiān)事會主席左孔海，黨委副書記、職工董事、工會主席張成松參加調(diào)研會。
會上，川交公司匯報了合規(guī)內(nèi)控、法治建設(shè)、訴訟案件管理、信訪工作的具體開展情況、存在的問題及下一步優(yōu)化改進(jìn)舉措，并就“信息化建設(shè)”“數(shù)字可視化管理”“動態(tài)化風(fēng)險監(jiān)控”“六位一體依法治企”“應(yīng)收賬款清收”“訴訟案例培訓(xùn)”“降訴管理”“信訪工作管理”等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作展開了交流發(fā)言。
黃衛(wèi)聽取匯報及交流發(fā)言后，對川交公司合規(guī)內(nèi)控、法治建設(shè)與信訪工作成果給予了充分肯定，認(rèn)為川交公司結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)依法治企建設(shè)，“思路清晰、管理到位、舉措有效”，并作出具體要求：一是站位更高一點(diǎn)。要有高度自覺，向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動作為，深化公司多層次一體化風(fēng)險控制體系，不斷夯實(shí)法治國企的基礎(chǔ)。二是問題更準(zhǔn)一點(diǎn)。要抓住問題癥結(jié)和根本矛盾，做到對風(fēng)險事項(xiàng)的“早識別早介入”，促進(jìn)風(fēng)險事項(xiàng)在基層得到根本化解。同時總結(jié)案件經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，推進(jìn)公司管理革新，補(bǔ)強(qiáng)管理短板。三是措施更細(xì)一點(diǎn)。要細(xì)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理措施，結(jié)合公司實(shí)際精準(zhǔn)施策，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)措施推進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)高質(zhì)量發(fā)展。四是責(zé)任更實(shí)一點(diǎn)。要在厘清權(quán)責(zé)的基礎(chǔ)上將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層樹牢底線。
四川路橋內(nèi)控法務(wù)部、綜合辦公室，川交公司內(nèi)控審計法務(wù)部、綜合辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研會。
